Sahityapedia
Login Create Account
Home
Search
Dashboard
Notifications
Settings
16 May 2021 · 1 min read

Strategic Planning

Consistency of thoughts and action is of prime importance in strategic planning and execution in a corporate structure.
Co-ordinated approach of different departments in bringing change in the system and effective control is needed.
Sharing of responsibilities from grass root level to different tiers of hierarchy in proper corporate set up in implementation of any plan or programme , under a time bound schedule keeping in view the resources at command , to ensure the desired level of productivity ,
through each channels of production is necessary.
Management of work force identifying each workman’s potential and setting up targets to each one of them under a team building approach to achieve the anticipated team goal is required.
Encouragement of achievers through incentives and awards will ensure better performance.
Simultaneously identifying the weakness in work force may be strengthened by training and counselling of the workers.
Any grey area in the process to be identified through introspection of anomalies in planning and implementation , and bringing suitable ammendments in the basic plan.
The competive scenario in the market should also be considered and appropriate measure to be taken to stand up the competition. Any loop hole in system when observed should be plugged right ernest to ensure smooth functioning.
Minor hiccups and any major setback should be taken as challenge and corrective steps to be taken to avoid such recurrence.

Language: English
Tag: Article
1 Like · 2 Comments · 356 Views
ЁЯУв Stay Updated with Sahityapedia!
Join our official announcements group on WhatsApp to receive all the major updates from Sahityapedia directly on your phone.
Books from Shyam Sundar Subramanian
View all
You may also like:
рднрд╛рд░рдд рдХреА рд╣реИ рд╢рд╛рди рддрд┐рд░рдВрдЧрд╛
рднрд╛рд░рдд рдХреА рд╣реИ рд╢рд╛рди рддрд┐рд░рдВрдЧрд╛
surenderpal vaidya
рдЧреАрддрд┐рдХрд╛-
рдЧреАрддрд┐рдХрд╛-
рдбрд╛реЕ. рдмрд┐рдкрд┐рди рдкрд╛рдгреНрдбреЗрдп
рдореИрдВ рд╣реВрдВ рдЖрджрд┐рд╡рд╛рд╕реА
рдореИрдВ рд╣реВрдВ рдЖрджрд┐рд╡рд╛рд╕реА
рдиреЗрддрд╛рдо рдЖрд░ рд╕реА
#рдХреНрд╖рдгрд┐рдХрд╛-
#рдХреНрд╖рдгрд┐рдХрд╛-
*Author рдкреНрд░рдгрдп рдкреНрд░рднрд╛рдд*
рдХреЛрд╣рд░рд╛ рдФрд░ рдХреЛрд╣рд░рд╛
рдХреЛрд╣рд░рд╛ рдФрд░ рдХреЛрд╣рд░рд╛
Ghanshyam Poddar
рд▓рдХреНрд╖реНрдореА рдЕрдЧреНрд░рд┐рдо рднрд╛рдЧ рдореЗрдВ,
рд▓рдХреНрд╖реНрдореА рдЕрдЧреНрд░рд┐рдо рднрд╛рдЧ рдореЗрдВ,
рдорд╣рд╛рд╡реАрд░ рдЙрддреНрддрд░рд╛рдВрдЪрд▓реА тАв Mahavir Uttranchali
рдЖрдкрд╕ рдХреА рдЧрд▓рддрдлрд╣рдорд┐рдпреЛрдВ рдХреЛ рдХрд╛рдЯрддреЗ рдЪрд▓реЛред
рдЖрдкрд╕ рдХреА рдЧрд▓рддрдлрд╣рдорд┐рдпреЛрдВ рдХреЛ рдХрд╛рдЯрддреЗ рдЪрд▓реЛред
Prabhu Nath Chaturvedi "рдХрд╢реНрдпрдк"
рдЖрдЬ рднреА рдФрд░рдд рдЬрд▓рддреА рд╣реИ
рдЖрдЬ рднреА рдФрд░рдд рдЬрд▓рддреА рд╣реИ
Shekhar Chandra Mitra
рдирд╛рд░реА рд╣реВрдБ рдореИрдВ
рдирд╛рд░реА рд╣реВрдБ рдореИрдВ
Kavi praveen charan
рдЦреБрджрд╛ рдХреЛ рдвреВрдБрдврд╛ рджреИрд░реЛ -рд╣рд░рдо рдореЗрдВ
рдЦреБрджрд╛ рдХреЛ рдвреВрдБрдврд╛ рджреИрд░реЛ -рд╣рд░рдо рдореЗрдВ
shabina. Naaz
рд╕рд╛рд░реА рд╡реНрдпрдВрдЬрди-рдкрд┐рдЯрд╛рд░реА рдзрд░реА рд░рд╣ рдЧрдИ (рд╣рд┐рдВрджреА рдЧрдЬрд▓/рдЧреАрддрд┐рдХрд╛)
рд╕рд╛рд░реА рд╡реНрдпрдВрдЬрди-рдкрд┐рдЯрд╛рд░реА рдзрд░реА рд░рд╣ рдЧрдИ (рд╣рд┐рдВрджреА рдЧрдЬрд▓/рдЧреАрддрд┐рдХрд╛)
Ravi Prakash
рдкрд░рдордкреВрдЬреНрдп рд╕реНрд╡рд╛рдореА рд░рд╛рдорднрджреНрд░рд╛рдЪрд╛рд░реНрдп рдЬреА рдорд╣рд╛рд░рд╛рдЬ
рдкрд░рдордкреВрдЬреНрдп рд╕реНрд╡рд╛рдореА рд░рд╛рдорднрджреНрд░рд╛рдЪрд╛рд░реНрдп рдЬреА рдорд╣рд╛рд░рд╛рдЬ
рдордиреЛрдЬ рдХрд░реНрдг
рдХреБрддреНрддреЗ
рдХреБрддреНрддреЗ
Dr MusafiR BaithA
-  рдорд┐рд▓рдХрд░ рдЙрд╕рд╕реЗ
- рдорд┐рд▓рдХрд░ рдЙрд╕рд╕реЗ
Seema gupta,Alwar
рдЖрдЬрд╛рджреА рдХрд╛
рдЖрдЬрд╛рджреА рдХрд╛ "рдЕрдореГрдд рдорд╣реЛрддреНрд╕рд╡"
рд░рд╛рдХреЗрд╢ рдЪреМрд░рд╕рд┐рдпрд╛
рдорди рдирд╣реАрдВ рд╣реЛрддрд╛
рдорди рдирд╣реАрдВ рд╣реЛрддрд╛
Surinder blackpen
рдлрд┐рддрд░рдд рдмрджрд▓ рд░рд╣реА
рдлрд┐рддрд░рдд рдмрджрд▓ рд░рд╣реА
Basant Bhagawan Roy
рдХрд╣рддреЗ рд╣реИрдВ рд╕рдВрд╕рд╛рд░ рдореЗрдВ ,
рдХрд╣рддреЗ рд╣реИрдВ рд╕рдВрд╕рд╛рд░ рдореЗрдВ ,
sushil sarna
рдШрд╛рд╡
рдШрд╛рд╡
рдЕрдЦрд┐рд▓реЗрд╢ 'рдЕрдЦрд┐рд▓'
рдирд┐рднрд╛рдиреЗ рд╡рд╛рд▓рд╛ рдЖрдкрдХреА рд╣рд░ рдЧрд▓рддреА рдорд╛рдл рдХрд░ рджреЗрддрд╛ рдФрд░ рдЫреЛрдбрд╝рдиреЗ рд╡рд╛рд▓рд╛ рдмрд┐рдирд╛ рдЧрд▓рдд
рдирд┐рднрд╛рдиреЗ рд╡рд╛рд▓рд╛ рдЖрдкрдХреА рд╣рд░ рдЧрд▓рддреА рдорд╛рдл рдХрд░ рджреЗрддрд╛ рдФрд░ рдЫреЛрдбрд╝рдиреЗ рд╡рд╛рд▓рд╛ рдмрд┐рдирд╛ рдЧрд▓рдд
Ranjeet kumar patre
рдореЗрд░реЗ рд╣реГрджрдп рдиреЗ рдкреВрдЫрд╛ рддреБрдо рдХреМрди рд╣реЛ ?
рдореЗрд░реЗ рд╣реГрджрдп рдиреЗ рдкреВрдЫрд╛ рддреБрдо рдХреМрди рд╣реЛ ?
Manju sagar
рд╕рд░рдХрд╛рд░ рдмрд┐рдХ рдЧрдИ
рд╕рд░рдХрд╛рд░ рдмрд┐рдХ рдЧрдИ
рд╕рд╛рд╣рд┐рддреНрдп рдЧреМрд░рд╡
рдкреНрд░реЗрд░рдгрд╛
рдкреНрд░реЗрд░рдгрд╛
Dr. Pradeep Kumar Sharma
2784. *рдкреВрд░реНрдгрд┐рдХрд╛*
2784. *рдкреВрд░реНрдгрд┐рдХрд╛*
Dr.Khedu Bharti
рджрд┐рд▓ рдореЗрдВ рдЧреАрдд рдмрдЬрддрд╛ рд╣реИ рд╣реЛрдВрда рдЧреБрдирдЧреБрдирд╛рддреЗ рд╣реИ
рджрд┐рд▓ рдореЗрдВ рдЧреАрдд рдмрдЬрддрд╛ рд╣реИ рд╣реЛрдВрда рдЧреБрдирдЧреБрдирд╛рддреЗ рд╣реИ
рдард╛рдХреБрд░ рдкреНрд░рддрд╛рдкрд╕рд┐рдВрд╣ "рд░рд╛рдгрд╛рдЬреА"
редредрдЕрде рд╕рддреНрдпрдирд╛рд░рд╛рдпрдг рд╡реНрд░рдд рдХрдерд╛ рдкрдВрдЪрдо рдЕрдзреНрдпрд╛рдпредред
редредрдЕрде рд╕рддреНрдпрдирд╛рд░рд╛рдпрдг рд╡реНрд░рдд рдХрдерд╛ рдкрдВрдЪрдо рдЕрдзреНрдпрд╛рдпредред
рд╕реБрд░реЗрд╢ рдХреБрдорд╛рд░ рдЪрддреБрд░реНрд╡реЗрджреА
рдмреЗ рдЦреБрджреА рдореЗрдВ рд╕рд╡рд╛рд▓ рдХрд░рддреЗ рд╣реЛ
рдмреЗ рдЦреБрджреА рдореЗрдВ рд╕рд╡рд╛рд▓ рдХрд░рддреЗ рд╣реЛ
SHAMA PARVEEN
рд╕реБрдиреНрджрд░рддрд╛ред
рд╕реБрдиреНрджрд░рддрд╛ред
Anil Mishra Prahari
"рдорд╛рд╕реНрдЯрд░ рдХреМрди?"
Dr. Kishan tandon kranti
рдмрд╛реЭ
рдмрд╛реЭ
Dr.Pratibha Prakash
Loading...